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    «Wir versuchen sicherzustellen, dass die von uns ausgewählten Projekte herausstechen und Wirkung zeigen»

    SONNIGE SEITE DES DOC: Direktor für Strategie und Entwicklung Mathieu Béjot über die 32. Ausgabe des Marktes von La Rochelle.

    Der 32nd Sonnige Seite des Dokuments findet vom 21. bis 24. Juni 2021 als überwiegend Online-Markterlebnis statt.

    Sunny Side of the Doc wurde in La Rochelle, Frankreich, gegründet und hat sich zu einem bedeutenden internationalen Marktplatz für Koproduktion, Kauf und Verkauf von hochwertigen Dokumentarfilmprojekten, Programmen und neuen Erzählerlebnissen entwickelt.

    Modern Times Review sprach mit seinem Director of Strategy & Development Mathieu Béjot über die Herausforderungen, Themen und Schwerpunkte der Sunny Side of the Doc 2021 neben ihren übergreifenden StorytellingMatters Thema.

    Können Sie etwas über die Rolle von Sunny Side of the Doc in der breiteren Dokumentarfilmbranche sagen?
    Wir haben versucht, unserer DNA treu zu bleiben, weil wir glauben, dass darin unsere Stärke liegt. Ich habe mit vielen Märkten oder Festivalveranstaltern gesprochen, und angesichts einer Pandemie werden Sie sich fragen, wie wir reagieren sollen, also sind wir nicht die einzigen. Aber wir haben uns entschieden, bei unserer DNA zu bleiben und uns an das zu halten, was die Leute erwarten, wo wir glauben, dass wir der Branche helfen können. Offensichtlich ändert sich dies mit der Pandemie, aber unter dem Strich sollten wir das tun, von dem wir wissen, dass wir es gut können und wo wir der Branche helfen können.

    Dabei ist die Koproduktion definitiv unser Hauptaugenmerk auf die inhaltliche Zusammenarbeit. Auch die Verteilung fertiger Programme. Aber da wir 100% Markt und kein Festival sind, sind wir darin ziemlich einzigartig. Und ich denke, das ist die Positionierung, die wir in den letzten dreißig Jahren immer hatten. Wir waren der Meinung, dass es keinen Grund gibt, die Pandemie zu ändern. Nach wie vor besteht für Produzenten und Sender ein erheblicher Bedarf, sich frühzeitig mit einem Projekt zu befassen. Und wir hatten eine Bestätigung dafür mit dem Global Pitch im Februar, der globalen Themen, Ermittlungen und aktuellen Angelegenheiten gewidmet war. Und ganz ehrlich, wir hatten das Gefühl, dass die Nachfrage danach bestand, als wir es auf den Markt brachten. Aber wir hatten keine Ahnung, wie es ausgehen würde, denn es war das erste Mal, dass wir es taten. Und wir waren erstaunt über die Ergebnisse, die Anzahl der Einreichungen, die Qualität der Projekte, das Engagement der Entscheidungsträger, sowohl die Pitching-Sessions zu verfolgen als auch Einzelgespräche mit den Produzenten zu führen. Und wir fühlten uns in unserem Denkansatz sicher, obwohl wir online sind. Wir wissen, dass wir ihnen helfen können, weil wir hinzufügen, dass wir als eine Art Filter fungieren. So haben wir Zeit gespart, damit jeder durch Dutzende und Dutzende von Projekten filtert. Es war herzzerreißend, denn von den 12, die wir ausgewählt haben. Wir hätten wahrscheinlich 80 davon behalten können, weil die Qualität so hoch war.

    Ich denke, dass es ein Schlüssel zu unserem Erfolg war, kuratiert und fokussiert zu sein. Mit der Online-Ausgabe haben wir versucht, das gleiche Rezept auf Sunny Side anzuwenden, um sicherzustellen, dass die Leute die richtigen Informationen und Projekte finden.

    Welche Themen haben Sie im vergangenen Jahr in den vorgestellten Projekten gesehen? Wie wurden diese Themen auf die vorgestellten Projekte übertragen, entweder auf dem Global Pitch oder auf der Sunny Side? Was macht eigentlich ein Projekt zu etwas, das potenziell ausgewählt werden könnte?
    Unsere Kriterien sind da ziemlich flexibel. Eines haben wir im Hinterkopf: Wir brauchen Projekte, die internationale Partner brauchen. Es muss für den internationalen Markt relevant sein und als internationale Koproduktion relevant sein.

    Abgesehen davon versuchen wir eine Balance zwischen den am Markt erwarteten Großprojekten wie Sunny Side zu finden. Wir versuchen jedoch auch immer daran zu denken, dass wir weitere kleine Projekte benötigen oder Projekte, die möglicherweise fragiler sind und von der Exposition profitieren. Es ist eine schwierige Aufgabe, weil wir wissen, dass einige Projekte einfach fantastisch sind, aber wir haben das Gefühl, dass sie auf jeden Fall fertig werden.

    Wir widmen Projekten mit Wirkung immer mehr Aufmerksamkeit, egal ob sie mit einer Wirkungskampagne verbunden sind oder einfach nur Wirkung zeigen. Heutzutage gibt es so viele Quellen mit vielen Plattformen und Sendern, die auf Dokumentarfilme spezialisiert sind, dass wir versuchen, sicherzustellen, dass die von uns ausgewählten Projekte herausstechen und Wirkung zeigen.

    Wir haben versucht, unserer DNA treu zu bleiben, weil wir glauben, dass darin unsere Stärke liegt.

    Können Sie darüber sprechen, wie das zentrale Thema, StorytellingMatters, entstanden? Wie passte das endgültige Programm zu diesem übergreifenden Thema?
    Sunny Side hat normalerweise jedes Jahr ein bestimmtes Genre im Fokus. Als wir mit der Planung begannen, stand die Branche ein Jahr lang auf dem Kopf. Können wir das ignorieren, besonders wenn wir uns Kunst und Kultur ansehen? Museen haben geschlossen, kulturelle Einrichtungen wurden geschlossen. Aber allmählich wurde die Reflexion breiter. Dies ist eine ungewöhnliche Zeit, und wir müssen uns damit auseinandersetzen. Alles, woran wir glauben, hat sich völlig auf den Kopf gestellt.

    Wir sind auch fest davon überzeugt, dass die Dokumentarfilmbranche eine besondere Verantwortung hat, einige der Probleme anzugehen, die durch die Pandemie entweder geschaffen oder verstärkt wurden. Nämlich, Modelle von Entwicklungen aus ökonomischer, sozialer, sanitärer und PR-Sicht in Frage zu stellen. Wir dachten, dass der erste Schritt darin besteht, diesen Global Pitch zu veranstalten, der sich mit globalen Themen befasst. Versuchen zu sehen, wie der Zustand der Welt ist und welche Probleme angegangen werden müssen. Das konzentrierte sich auf Ermittlungen und aktuelle Angelegenheiten, um zu versuchen, alle anderen Mängel der Welt aufzuzeigen. Wir wollten jedoch nicht bei dem Düster-und-Untergang-Szenario bleiben. Wir dachten, dass die Dokumentarfilmindustrie eine besondere Verantwortung hat, die Welt so zu betrachten, wie sie sein sollte und morgen. Auch das fordern viele Sender, nicht nur um Fehler zu erkennen, sondern auch um Lösungen zu bringen.

    Ich versuche nicht, zu naiv zu klingen, aber wir denken, dass die Branche dafür verantwortlich ist, Licht ins Dunkel zu bringen, was die Welt morgen anstreben könnte oder sollte. Also haben wir das gespürt, indem wir Geschichten erzählen, konnten wir unsere Vision von den Dokumentarfilmen präsentieren, die wir dieses Jahr auf der Sunny Side vertreten sehen möchten. Dokumentationen, die die Veränderungen und die Lösungen für eine bessere Zukunft beleuchten.

    …und warum in diesem Jahr der Geo-Fokus auf Mittel- und Osteuropa?
    Es ist das Ergebnis von zwei oder drei Jahren, in denen wir uns wirklich auf Central konzentriert haben und Osteuropa. Es ist eine Region der Welt, die für uns von großem Interesse ist. Ich meine, wir sind Europäer. Wir werden vom Medienprogramm unterstützt. Wir glauben, dass dies eine der Stärken der Sonnenseite des Doc ist, in Europa ansässig zu sein. Aber natürlich wollen wir viel breiter sein. Wir haben Teilnehmer aus Asien und wir haben ein paar asiatische Seiten der Docs gemacht. Wir haben auch Teilnehmer aus Nord- und Lateinamerika. Wir glauben also, dass wir mit unserem marktbasierten Ansatz eine Brücke zwischen Europa und dem Rest der Welt schlagen können. Wir glauben, dass einige unglaubliche Geschichten aus Mittel- und Osteuropa kommen. Sie haben nicht unbedingt genug Mitsprache außerhalb der Region. Und wir dachten, dass dies eine ausgezeichnete Gelegenheit für Sunny Side ist, eine Brücke zwischen Mittel- und Osteuropa und unserer traditionellen Gemeinschaft aus Westeuropa oder Amerika und Asien zu werden.

    Wir sind im Moment nicht so stark in Bezug auf die Mittlerer Osten und Afrika, aber wir hoffen auch, diese Regionen zu entwickeln. Anstatt also ein Land oder eine bestimmte Ländergruppe auszuwählen, haben wir es vorgezogen, Beziehungen neu aufzubauen. Wir haben entschieden, dass die beste Möglichkeit, sich auf diese Länder zu konzentrieren, darin besteht, Talente hervorzuheben.

    Wir freuen uns auch, den ersten Workshop von Ex-Oriente-Film. Das zeigt, wie wir arbeiten wollen, nicht nur etablierte Produzenten, sondern auch diese regionalen Talente von morgen.

    Wie spricht Sunny Side of the Doc die dokumentarfilminteressierte Jugendgeneration an?
    Wir haben eine spezielle Sitzung, die dem Produzieren mit Mobiltelefonen gewidmet ist, insbesondere für soziale Netzwerke. Wir werden TikTok und andere dabei haben, weil wir glauben, dass dies das Geschichtenerzählen verändert und wer hinter der Kamera steht.

    In diesem Jahr waren wir vielleicht nicht so ehrgeizig, wie wir es uns erhofft hatten, denn die Pandemie hat die Dinge wieder einmal kompliziert. Und in gewisser Weise sind die jüngeren Generationen in sozialen Netzwerken und online gut zu erreichen. Gleichzeitig stellen wir fest, dass die Bevölkerung viel weniger strukturiert ist als die alte, traditionelle Industrie. Wir wissen, wie wir Produzentenverbände erreichen können, um die Nachricht bezüglich Projektaufrufen usw. zu übermitteln. Manchmal sind diese neuen Spieler jedoch nicht sehr gut organisiert und daher ist es manchmal schwierig, sie zu erreichen, besonders wenn Sie es nicht tun direkten Blickkontakt haben.

    Das ist etwas, was wir für die Zukunft suchen, weil wir wissen, dass wir eine andere Art von Publikum brauchen, das Sunny Side besucht, nicht nur die Produzenten, die Sie in den letzten 30 Jahren gesehen haben. Ich bin ein weißer Mann, über 50 Jahre alt, also gehöre ich zu dieser Gruppe, aber wir wissen, dass wir neue Talente finden müssen. Dies ist wahrscheinlich nur der Anfang, aber es ist zweifellos eine der wichtigsten Prioritäten sicherzustellen, dass wir diese Menschen erreichen können. Hoffentlich wird es nächstes Jahr einfacher. Wir suchen eine Partnerschaft mit Ausbildungsinstituten, weil wir das Bedürfnis verspüren, jüngere Talente zu erreichen.

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    Steve Rickinson
    Kommunikationsmanager bei Modern Times Review.

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